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                河北建工集團領導到雄安新區重點項目調研指導工作
                作者:建工集團  點擊次數:302  更新時間:2021-10-08

                 河北建工集團領導到雄安新區重點項目調研指導工作

                 

                9月30日,河北建工集團黨委書記、董事長李云霄,黨委副書記、總經理張天平,總工程師安占法,副總經理韓萬章,帶領工程管理部、安全管理部、人力資源部、技術質量部負責同志,分別到雄安新區容東片區C組團安置房項目、雄東片區A單元安置房項目和容城組團市政道路項目個項目調研指導工作,現場查看施工情況,慰問項目職工,并送上節日祝福。相關分公司領導、項目班子成員一同參加調研。

                 

                李云霄表示,這四個項目的成果都是大家經過近一年的努力得出的結果,并對目前取得的成績予以肯定,在新中國成立72周年之際,集團領導代表集團公司向大家表示誠摯的慰問。

                李云霄強調,新區無小事,大家需要共同努力,一定要齊心協力共同解決問題,保證項目的順利交付,從而才能給雄安人民交一個滿意的答卷,讓雄安新區及社會大眾對河北建工集團有充分的認可,為集團進一步拓寬雄安市場開好頭。

                李云霄要求,新區的項目都要以高標準嚴要求區建設,要以抓質量為根本,保工期為目標。一是提高政治站位,任何崗位都需擔負起責任,必須展現企業良好形象與能力,為集團在雄安打下良好的市場;二是提高項目的標準,要以高標準嚴要求的態度管理項目,保質保量按時完工;三是全力以赴做好后期工作,管理人員要自我加壓,邊施工、邊整改,保證項目各方面齊頭并進;四是加強黨群建設,將生活和工作統籌安排,保證項目順利開展;五是注重團隊建設,每個項目都代表企業形象,各項目應團結互助,互通有無。

                張天平提出四點要求:一是提高思想認識,雄安工程標準要求高,作為國企不能落后;二是工期目標不能松懈,在保證質量的前提下盡可能的趕工期,保證工程按時交付;三是后期封戶及保潔工作要逐步開展,提前排布計劃,合理安排,保證工作有序進行;四是嚴格質量管控,加強內外裝的質量管控及成品保護,提高質量意識,以便后期順利交付。

                調度會上,各項目就目前工作進展情況、存在的問題和需要集團協調解決的困難進行了匯報。會議結合現場檢查情況,分別從安全、質量、進度等方面提出指導意見。主要強調在保證質量的前提下盡可能的趕工期,保證所有項目保質保量按時完工。

                此次會議極大地鼓舞了項目全體人員的士氣,給項目后期的工作指明了方向,大家紛紛表示,將以高標準嚴要求做好項目后期的每一項工作,向新區人民交上一份滿意的答卷,為集團開拓雄安市場打下良好的基礎。(張嘉熙)

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